现阶段,随着食堂承包领域竞争的日益激烈,拥有良好的食堂管理模式和采购管理体系是餐饮企业的基础。然而,说到食堂管理,企业后勤人员,包括武汉食堂承包负责人,都非常麻烦。食堂管理并没有大家想象的那么简单,无论是食堂外包给餐饮公司还是企业食堂自己经营,都需要有良好的管理能力。
未来食堂管理在食堂承包领域发挥着非常重要的作用,特别是作为食堂管理者,在决定管理范围和管理水平时,食堂管理者应从食堂发展的实际情况出发,有一定的经验,从合理化的角度总结经验,增加管理水平。在正确处理管理范围和管理水平时,食堂管理者应注意以下四个因素:
1.注意信息交流。
信息交流的方式和难度也会影响管理范围。在管理活动中,如果上下级能够及时沟通意见,协调左右关系,有利于扩大管理范围。这就要求食堂管理者具备良好的食堂管理能力,能够带动大家的工作热情和团队合作。
2.调查工作能力。
工作能力包括领导的工作能力和下属的工作能力。如果领导工作能力强,管理范围相对较大。如果下级工作能力强,经验丰富,上级处理上下级关系所需的时间和次数就会减少,从而扩大管理范围。相反,如果下级不能胜任任务,上级指导和监督下级活动的时间无疑会增加,那么管理范围必然会缩小。
3.做好主次之分。
与其他企业管理一样,食堂承包管理应优先考虑。食堂管理人员必须根据工作经验进行合理的规划和判断,正确处理管理范围和管理水平的相关问题。
4.使用检查手段。
如果任务目标明确,职责范围明确,工作标准具体,上级可以通过检查手段快速控制各部门的活动和客观性。准确测量结果,可适当扩大管理范围;相反,应缩小管理范围。
食堂经理在食堂承包过程中发挥着非常重要的作用,能够掌握管理范围和管理水平,能够很好地引导食堂工作人员创建一个良好的员工食堂。