对于餐饮管理有哪些问题需要你去了解那些你不知道的小编,这就带你去了解餐饮管理的重点吧!
一,餐饮管理要注意采购。食堂的成败取决于采购。采购在食堂起着关键作用,占比超过30%,这意味着食品健康和成本控制应该从源头入手。
第二,厨师组;生产的所有食物都掌握在这些人手中。他们应该多和厨师交流,不断总结和提高自己的烹饪技巧。如果他们自己解决不了烹饪的技术问题,就应该出去交流学习,根据客人的口味需求:设定口味造型、目标、标准,保证厨房卫生,节约成本,生产感好。
第三,餐厅服务组;再好的菜,如果没有好的服务,也是餐饮运营的失败。通常餐厅服务过程中的一句话,一双筷子,一包纸巾,一根头发等细节,都会让餐饮运营失去所有的成就。
上下班时间:员工有事可以迟到,但一定不能早退。一个好的负责任的经理和员工必须在离开之前离开。
不能放纵的人:厨师,当你无法控制他或总是没有团队精神时,他的厨艺再好,也要改变。
需要注意的人:餐馆的营销部长。假如他或她没有说谎的能力,他或她就不会成为一名优的营销人员。
容易被忽视的漏洞:餐馆里的刷卡员和收银员。餐饮业几乎没有干净的收银员来取票。
忌讳的话:这个月给你加薪或(奖金),只能做不能随便说。
9.不能发脾气的对象:厨师,当你纠正一个员工的错误时,你可以对其他对象发脾气,包括厨师,但不要发给厨师。你可以解雇他。